Divizijski ustroj zamišljen je kao efikasna, plitka organizacija koja će poboljšati i ubrzati koordinaciju na svim razinama transformirajući golemi i tromi sustav u moderno upravljivu kompaniju. Za sada učinci restruktuiranja su kontraproduktivni, jer se između divizija stvorio pravi jaz i takvo se stanje projecira i na same divizije, odnosno na pojedine službe. Dezorjentiranost je ovog trenutka veća nego ikada prije, a komunikacija između organizacijskih jedinica je nezadovoljavajuća! 
Okružnice i dalje zasiplju radnike pa se postavlja pitanje u čemu je svrha njihove neumjerene količine koja sadržajno, uglavnom, ide u kategoriju teško ili nikako razumljivih dopisa što dodatno zbunjuju radnike. Menadžment zapravo radnicima plasira poluinformacije!
Poštanski uredi loše su ili nikako opskrbljeni, a to je posljedica praznih depoa! Što radi Služba marketinga i prodaje!  Postoji li ona uopće?